Dve delavnici: Izzivi medosebnih odnosov in uspešno reševanje konfliktov

Da delaš dobro in kvalitetno, veš po tem, ko se ti stranke vračajo, ali te priporočijo drugim. Tokrat so me ponovno po več kot enem letu iz istega podjetja poklicali za ponovno sodelovanje. Priznam, da sem bila klica vesela, še posebej po tem, ker sem že lansko leto imela zelo lepe občutke pri izpeljavi šestih delavnic ter dobila pozitivne odzive udeleženk.

Tokrat smo po štirih individualnih coachingih, v torek izpeljali tudi delavnico »Uspešno reševanje konfliktov« za delovodkinje v enem izmed večjih podjetjih ETA Cerkno.

Vsakič sen vesela, ko vidim, da vodilnim v kakšnem podjetju ali organizaciji ni vseeno, kako se počutijo njihovi zaposleni in so pripravljeni vlagati sredstva za njihov razvoj. Dejstvo je, da živimo v nepredvidljivih časih, ko sta stres in izgorelost veliks dejavniks odsotnosti zaposlenih, kar zagotovo obremenjuje poslovanje podjetji. Zaradi slednjega je toliko bolj pomembno, da imajo zaposleni možnost in varen prostor, kjer se naučijo, kako se uspešno soočati s svojimi osebnimi in poslovnimi izzivi.

Če tudi vi ali pa v vašem podjetju oz. organizaciji razmišljate o tem, da bi ponudili svojim zaposlenim možnost lažjega soočanja s svojimi izzivi in izzivi v vašem kolektivu, vas vabim, da me kontaktirate in pogovorili se bomo o načinu in možnosti sodelovanja. Jaz pa vam zagotavljam, da je mogoče rešiti še tako »nerešljive« izzive, vzpostaviti ali še bolj poglobiti medosebne odnose, s tem pa izboljšate delovno klimo in boljše sodelovanje med zaposlenimi.

2/2 Delavnica ETA Cerkno, 28.8.2024

Izberi delo, ki ga ljubiš, in nikoli več ne boš moral delati niti dneva v svojem življenju." – Konfucij

Še ena delavnica za vodje v enem izmed večjih podjetjih s katerim sodelujem že drugo leto.Smeh, zadovoljstvo in izrazi želje po rednih srečanjih je tudi zame potrditev, da sem izbrala delo, ki resnično pomaga tudi drugim... delo, ki ga ljubim.

Hvala za zaupanje!

"Obstaja razlika med biti vodja in biti šef. Obe temeljita na avtoriteti. Šef zahteva slepo poslušnost; vodja pridobi svojo oblast s pomočjo znanja in zaupanja." – Klaus Balkenhol